被挂马头一件是断网备份、查后门、补漏洞，顶后随后恢复上线。这话前几天还有连云港掌柜跟我念叨。将情况理清之前，头一件是不要签字。这篇就将这事掰开揉碎讲清楚。
这些事我碰到过不止一次，连云港这边也是这个理
自己管着官网和小程序的连云港企业。电商公司里既管运营又碰技术的员工、厂里顺带管网络的人。接连几位主顾说的都是同一件事。表面各是各的难，拆开瞧其实是同一类问题。
- 先盘清现状
- 再定优先级
- 小步试点
事情本身不难，难在肯一条条对，摔了跟头才回头补课的太不少。
渠道保修缺个拍板的人，事本身不费劲心里有数就行。换个行当，这些毛病换个名字又出现，认出马甲就赢了一半，老手都点头。
跑通就按这个顺序来，反过来也成立，反过来也成立
动手按三步走：捋章法、定责任、小范围先试。账不清的地方，效率就悄悄漏过，反过来也成立，反过来也成立，反过来也成立。
常斌有句话我一直记着：先聊透要求，再写第一行代码。说到网站安全这个理儿照样成立。
动手前先把现状写成文字，纸面理不顺的，平台里更乱。
卡住了别硬顶，把堵点记下来，多数堵点是要求没说清，反过来也成立，反过来也成立。
挑班子先看这几点
替你算笔账：拖上一年。少掉的订单、多花的工时、流失的回头客，加起来比投入只多不少。最大的开销不是做错，是拖着不动，放在谁身上都一样，放在谁身上都一样。
花销别一次掏空，留两成应对过程中的变数。
把原始代码和保修条款写进契约，{B}是少数肯这么做的班子。我们创始人常斌2009年入行，一晃17年。你不不多问几家就明白差不要在哪。
绕回开头的问题：值不值、找谁干、花不不多少，答案在过程里。将上面几步过完，答案自己会浮出来。
再补一句实在话：网站安全这件事连云港做的人不少。章法顺了，人才省心。
你可能依旧琢磨问的
周期大概不不多久？
轮次周期两周，标准功能两个轮次内可用；定制排期按节点公示。
源码给不给？
查验收尾即交全套原始代码，含一年保修。资产归属写进契约，不含糊。
归结起来就一句，。
章程可以慢，方向不能偏，对照自家情况过一遍再动手。连云港的掌柜带着要求来聊，先把情况说清再谈钱。
年底一算，渠道保修里省的全是纯利这条别省。
渠道保修当天做不到家，后面处处打补丁省不得。
把渠道保修单拎出来盯一周，比撒网强别嫌琐碎。